伴著晨曦的朝陽(yáng)，和著改革的號(hào)角，德惠市農(nóng)電有限公司遵循國(guó)家電網(wǎng)公司“三集五大”體系建設(shè)的決策部署，站在新的起點(diǎn)，踏上了推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的科學(xué)發(fā)展之路。聲動(dòng)傳媒作為長(zhǎng)春電力專題片配音文案的特約配音提供商，長(zhǎng)期提供專業(yè)的專題片解說(shuō)詞配音企業(yè)宣傳配音電力服務(wù)產(chǎn)品介紹文本配音等，立足長(zhǎng)春配音，提供優(yōu)質(zhì)的配音服務(wù)和優(yōu)惠的配音價(jià)格，是中國(guó)國(guó)語(yǔ)配音網(wǎng)中的配音網(wǎng)站翹楚。
在長(zhǎng)春供電公司“三集五大”體系建設(shè)動(dòng)員會(huì)后，我公司即時(shí)啟動(dòng)了體系建設(shè)工作。**月，領(lǐng)導(dǎo)小組、專業(yè)工作組、保障工作組成立，“三集五大”體系建設(shè)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段；操作方案編制完成，十大配套保證方案編制完成，實(shí)施進(jìn)度表編制完成，職工代表聯(lián)席會(huì)上，各大方案獲全票通過(guò)，各項(xiàng)保障工程有秩序推進(jìn)。**月，完成了**項(xiàng)制度梳理，制度化管理周延度以及與省公司制度對(duì)接度均達(dá)到95%
以上。建立完善的周報(bào)周例會(huì)制度，及時(shí)掌握“工作動(dòng)態(tài)”，實(shí)現(xiàn)體系建設(shè)有序推進(jìn)。國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化的深入推廣，26支呂清森共產(chǎn)黨員電力服務(wù)隊(duì)進(jìn)企入村為民服務(wù)，“安全親情網(wǎng)”實(shí)施保證生產(chǎn)安全人員穩(wěn)定，有力支撐了“三集五大”體系建設(shè)。農(nóng)網(wǎng)綜合降損輔助決策系統(tǒng)的深入應(yīng)用，信息系統(tǒng)的及時(shí)調(diào)整到位，為“三集五大”體系建設(shè)提供了基礎(chǔ)信息保障。監(jiān)察審計(jì)立足主動(dòng)服務(wù)，推動(dòng)關(guān)口前移，發(fā)揮免疫系統(tǒng)作用，為目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，高效運(yùn)行提供監(jiān)督保障。**月**日，“三集五大”體系建設(shè)機(jī)構(gòu)全部調(diào)整到位，公司完成了新模式導(dǎo)入，正式轉(zhuǎn)入優(yōu)化磨合階段。
組織機(jī)構(gòu)調(diào)整到位，中層單位減少至10個(gè)，精簡(jiǎn)率41.2%，妥善完成人員配置，定員效率提升**%。開(kāi)展員工崗位培訓(xùn)和技能比賽，實(shí)施員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，為企業(yè)更好更快發(fā)展提供智力支持。公司被省公司評(píng)為“職業(yè)技能鑒定先進(jìn)單位”，兩名員工被國(guó)網(wǎng)公司評(píng)為“國(guó)家電網(wǎng)農(nóng)電工優(yōu)秀人才”。
認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)“六統(tǒng)一”、“五集中”管理要求，實(shí)行會(huì)計(jì)電算化核算，將銀行賬戶納入管控系統(tǒng)及省公司資金池，資金歸集率達(dá)到100%，公司資金支付全部納入上級(jí)公司在線管控范圍。應(yīng)用ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了各種項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程監(jiān)管及固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓報(bào)廢集中處理。
嚴(yán)格執(zhí)行物資管理“六統(tǒng)一”和物資信息“一本帳”，建立物資管理制度體系，物資采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)備等環(huán)節(jié)實(shí)施ERP流程化管理。自主開(kāi)發(fā)了智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了物資倉(cāng)儲(chǔ)配送信息化。
突出規(guī)劃引領(lǐng)，建成了包含各專業(yè)、覆蓋全區(qū)域、涵蓋各電壓等級(jí)，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、集約高效的大規(guī)劃體系。先后完成了“十二五電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃”、“農(nóng)網(wǎng)智能化建設(shè)規(guī)劃”等四項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃，并進(jìn)行年度滾動(dòng)修編執(zhí)行，電網(wǎng)可研、電網(wǎng)項(xiàng)目前期等工作效率顯著提升。
全面加強(qiáng)建設(shè)職能管理、工程項(xiàng)目管理及參建隊(duì)伍管理，積極構(gòu)建滿足堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)要求的大建設(shè)體系，屬地協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)得到明顯發(fā)揮。嚴(yán)控建設(shè)環(huán)節(jié)，安全保質(zhì)地完成了投資1.17億元的2011年網(wǎng)改工程及投資1.76億元的2012年網(wǎng)改工程的80%，實(shí)現(xiàn)了220kV四座電源間的聯(lián)絡(luò)，達(dá)到了“一鄉(xiāng)一座66千伏變電站”，10千伏配電線路平均負(fù)載率降低了7.5%。
深入推進(jìn)調(diào)控一體化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)數(shù)據(jù)、技術(shù)、設(shè)備資源充分共享。強(qiáng)化電網(wǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)管和無(wú)功管理，及時(shí)調(diào)整系統(tǒng)運(yùn)行方式，實(shí)現(xiàn)變電站集中監(jiān)控覆蓋率100%，A類電壓合格率保持在97.5%以上。建立應(yīng)急指揮中心，實(shí)現(xiàn)事故處理、風(fēng)險(xiǎn)管控及應(yīng)急指揮等業(yè)務(wù)無(wú)縫對(duì)接，電網(wǎng)駕馭能力顯著增強(qiáng)。
建立了電網(wǎng)設(shè)備檢修管理體系，實(shí)現(xiàn)了狀態(tài)檢修全覆蓋，年內(nèi)少停變電站15座次，少停配網(wǎng)線路35條次，累計(jì)少損失電量**萬(wàn)千瓦時(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程和停送電管理制度，供電可靠率、電壓合格率分別提高0.2%和3.19%。
全面應(yīng)用SG186營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)，10千伏以上客戶業(yè)務(wù)集中辦理，客戶電費(fèi)集中發(fā)行。計(jì)量器具管理統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一配送。95598系統(tǒng)流程集中規(guī)范；“一口對(duì)外”機(jī)制更加高效；業(yè)擴(kuò)報(bào)裝實(shí)現(xiàn)無(wú)周休日，低壓居民用戶日受理日辦結(jié)；增設(shè)電費(fèi)語(yǔ)音充值卡和自助繳費(fèi)機(jī)，客戶滿意率大幅提升。截至11月末，完成售電量9.65億千瓦時(shí)，綜合損失率完成7.78%，電表實(shí)抄率、電費(fèi)回收率均保持100%。
關(guān)山初度塵未洗,策馬揚(yáng)鞭再奮蹄。
聆聽(tīng)著企業(yè)奮進(jìn)的號(hào)角，堅(jiān)定著改革發(fā)展的步伐，踏上了集約化、精益化的發(fā)展之路，德惠市農(nóng)電有限公司緊跟上級(jí)公司的工作部署，繼續(xù)弘揚(yáng)努力超越，追求卓越的企業(yè)精神，勇于求索，敢于爭(zhēng)先，在邁向世界一流企業(yè)，國(guó)際一流電網(wǎng)宏偉目標(biāo)的征程上，奮力前行。
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