2012-07-05
來源：聲動傳媒 配音網(wǎng)
標(biāo)簽：兩基 宣傳片 配音 文案
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一、基本情況簡介
財政廳信息網(wǎng)絡(luò)中心（金財辦）是全疆財政系統(tǒng)信息化建設(shè)管理部門。中心下設(shè)：綜合管理部、網(wǎng)絡(luò)管理部、軟件開發(fā)部、運行維護部。現(xiàn)有人員36人。
二、基礎(chǔ)管理情況
制度建設(shè)和管理工作，是做好各項工作的基礎(chǔ)和保障，近年來，在財政廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為規(guī)范管理，中心認(rèn)真梳理了6大類行政管理權(quán)利運行規(guī)范，擬定了97項安全管理制度和13項內(nèi)控制度，并始終堅持執(zhí)行，使中心各項工作在制度要求下日趨規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
三、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況
截至目前，信息網(wǎng)絡(luò)中心已完成，上至財政部，下至全區(qū)十七個地（州市）、102個縣（市、區(qū)），700多個鄉(xiāng)，橫向至自治區(qū)黨委、政府、11家商業(yè)銀行和8729家預(yù)算單位的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。同時，利用金財網(wǎng)，完成了各級財政部門網(wǎng)上辦公、公文交換、數(shù)據(jù)傳輸?shù)刃畔⒒ぷ?，實現(xiàn)全區(qū)各級財政部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)傳輸；利用金財網(wǎng)，實現(xiàn)了語音通訊，全區(qū)各級財政部門共部署電話6840部；建設(shè)覆蓋全疆17個地州市，44個縣市視頻會議系統(tǒng)，實現(xiàn)與財政部的高清視頻會議，自視頻會議系統(tǒng)建成以來，共召開會議、培訓(xùn)、交流近500余次，極大地提高了會議效率，降低了會議成本；全疆年數(shù)據(jù)傳輸流量超過7800G。
四、硬件建設(shè)情況
根據(jù)財政部“五統(tǒng)一”原則，按照廳黨組的要求，為了支撐財政業(yè)務(wù)信息化改革的需要，我中心制定了《2005年—2009年硬件部署規(guī)劃》。將分散在各業(yè)務(wù)處室的硬件設(shè)備集中到中心機房，統(tǒng)一進行規(guī)劃管理和維護。由于科學(xué)的規(guī)范， 2005年到2009年，我廳中承載業(yè)務(wù)系統(tǒng)由20項增至72項，是2005年以前的4倍，卻沒有新增任何硬件設(shè)備。 目前，中心機房現(xiàn)有小型機、服務(wù)器117臺，將成為全疆財政業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理和存儲的中心。
五、軟件建設(shè)情況
隨著財政改革的日益深入，財政廳信息網(wǎng)絡(luò)中心充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，積極配合廳業(yè)務(wù)處室，先后建設(shè)完成了財政辦公自動化、部門預(yù)算管理、國庫集中支付、財政供養(yǎng)人員管理、預(yù)算執(zhí)行分析、涉農(nóng)補貼資金“一卡通”、鄉(xiāng)財縣管、公務(wù)卡、財稅庫銀等72項財政業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，為促進財政管理與改革提供了強有力技術(shù)支撐。同時，我中心還依靠自身力量，克服重重困難，陸續(xù)自主開發(fā)了非稅收入收繳管理系統(tǒng)、財政預(yù)算單位門戶、財政公共授權(quán)中心、數(shù)據(jù)交換中心、廳機關(guān)人事管理系統(tǒng)、廳機關(guān)考勤系統(tǒng)、餐飲管理系統(tǒng)、廳機關(guān)車輛管理等系統(tǒng)，為加強我廳財政基礎(chǔ)管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
在不斷加快業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)的同時，也暴露出存在的問題。業(yè)務(wù)系統(tǒng)繁雜、軟件開發(fā)商多，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、系統(tǒng)間耦合性差等問題日益突出，嚴(yán)重制約了我區(qū)財政信息化的健康快速發(fā)展。通過近幾年來不斷的總結(jié)經(jīng)驗、積極探索，結(jié)合財政部提出的“大平臺、大集中”理念，2009年，我廳制定了《新疆維吾爾自治區(qū)應(yīng)用支撐平臺實施方案》，2010年，完成巴州、博州應(yīng)用支撐平臺實施工作。在平臺和業(yè)務(wù)建設(shè)過程中，始終堅持流程統(tǒng)一制定、權(quán)限統(tǒng)一分配、報表統(tǒng)一生成、基礎(chǔ)資料統(tǒng)一維護、信息統(tǒng)一交換的要求，實現(xiàn)對管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)三方面的大集成，向?qū)崿F(xiàn)“一站式管理”和“一戶式服務(wù)”邁出了關(guān)鍵的一步。我們將利用3至5年時間，完成所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)“生長”開發(fā)。
六、網(wǎng)絡(luò)安全和管理情況
2005年前，我區(qū)金財網(wǎng)絡(luò)僅有一套防火墻系統(tǒng)提供安全保障，各級業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全風(fēng)險大，網(wǎng)絡(luò)安全防范能力基本為零。為加強網(wǎng)絡(luò)信息安全管理，根據(jù)財政部的要求，制定了《新疆維吾爾自治區(qū)金財工程網(wǎng)絡(luò)安全與管理項目實施方案》，并通過財政部評審。用四年時間，中心進行了金財網(wǎng)絡(luò)安全與管理項目一、二、三期建設(shè)，基本完成了區(qū)、地、縣三級財政部門網(wǎng)絡(luò)安全與管理系統(tǒng)建設(shè)，具備了對金財網(wǎng)內(nèi)數(shù)以萬計的設(shè)備進行有效管理的能力，全面提升了金財網(wǎng)絡(luò)信息安全管理水平。
網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理維護方面，中心擔(dān)負著106臺服務(wù)器，11臺小型機，52套操作系統(tǒng)、12套數(shù)據(jù)庫、7套中間件、3套在線存儲設(shè)備、1套離線存儲磁帶庫、150條鏈路、574個節(jié)點、38臺防火墻、17臺VPN設(shè)備、18套入侵檢測、1套漏洞掃描、1套防病毒系統(tǒng)、4套空調(diào)系統(tǒng)、3套不間斷電源系統(tǒng)、2套機房專用消防系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、全區(qū)財政內(nèi)部電話系統(tǒng)、財政廳視頻監(jiān)控系統(tǒng)、全區(qū)財政視頻點播系統(tǒng)的日常運行維護。
自從2006年實施了網(wǎng)絡(luò)安全與管理以來，我區(qū)各級財政計算機病毒入侵由每周12萬次下降到300次以下，有效阻止了380萬次黑客攻擊。值班人員通過監(jiān)控大屏，可時實監(jiān)控系統(tǒng)運行情況，實現(xiàn)了從事后處理至事中監(jiān)控、事后預(yù)防，有效地保障了各類財政應(yīng)用系統(tǒng)的正常運行。
通過部署外單位接入安全管理系統(tǒng)和身份認(rèn)證系統(tǒng)，有效的規(guī)范和管理了全區(qū)22500預(yù)家預(yù)算單位和11家商業(yè)銀行的安全接入。
安全系統(tǒng)的部署，有效防范了黑客入侵，大幅降低了計算機病毒感染，全面提升了我區(qū)金財工程信息資源安全性。在2009年自治區(qū)信息安全檢查評比中，我廳獲得了第二名的好成績。
七、應(yīng)用維護情況
信息網(wǎng)絡(luò)中心作為財政系統(tǒng)信息技術(shù)保障部門，除負責(zé)全區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及應(yīng)用系統(tǒng)推廣外，還肩負著全廳694臺計算機、267臺打印機、264部內(nèi)線電話、47臺復(fù)印機、35臺掃描儀、64臺傳真機等大量辦公設(shè)備的日常維護工作。截至目前，我中心累計處理各類軟硬件故障6786起，年均維護量970次。面對管理如此眾多的設(shè)備以及頻繁爆發(fā)的多點故障，如何從“被動運維”向“主動服務(wù)轉(zhuǎn)變”，實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化的運行維護體系，是我中心“兩基”建設(shè)努力的方向。近年來，我們積極探索、大膽實踐，通過一系列改革創(chuàng)新，不斷梳理和優(yōu)化服務(wù)流程，從安排人員24小時值班、設(shè)置統(tǒng)一電話支持中心，到規(guī)范服務(wù)流程、加強技術(shù)支持，快速響應(yīng)各類計算機故障申報，使每年出勤維護量呈逐步遞減趨勢。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化服務(wù)體系的建立，不僅提高了維護工作效率，節(jié)約了維護成本，同時也降低了故障發(fā)生率，維護工作成效顯著提高。
八、信息技術(shù)培訓(xùn)情況
為落實“兩基”建設(shè)，重點在基礎(chǔ)，關(guān)鍵在基層，進一步提高財政管理水平，深化財政改革，促進財政信息化發(fā)展，我中心結(jié)合財政重點工作，有針對性的開展各類信息化培訓(xùn)工作。為達到培訓(xùn)目的，確保培訓(xùn)班質(zhì)量，在提升培訓(xùn)工作的科學(xué)性同時，還認(rèn)真了解培訓(xùn)需求、編寫培訓(xùn)教程、及時調(diào)整和改進培訓(xùn)方案，提高培訓(xùn)工作的主動性。截止目前，我中心積極配合各業(yè)務(wù)處室完成對預(yù)算單位、銀行及下級財政部門舉辦各類業(yè)務(wù)軟件培訓(xùn)班96期，培訓(xùn)6855人次；對全廳財政干部舉辦各類培訓(xùn)班22期，培訓(xùn)1235人次，隨著培訓(xùn)班的舉辦對推進財政改革，促進財政業(yè)務(wù)工作，提升財政干部業(yè)務(wù)水平都發(fā)揮了積極作用。
九、組織文化情況
信息網(wǎng)絡(luò)中心隸屬財政廳第十二黨支部，始終將黨建工作當(dāng)成中心的重要任務(wù)來抓，充分發(fā)揮基層黨支部的組織優(yōu)勢。中心著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型集體，堅持每周三下午不折不扣地開展政治學(xué)習(xí)和財政業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間和效果，不流于形式。通過各種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央及自治區(qū)各類會議、文件精神，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展理論為指導(dǎo)，不斷深化認(rèn)識，提高了中心員工的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，促進了工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，工作效能得到很大提升。
為豐富職工業(yè)余文化生活，黨支部和工會積極組織參加廳內(nèi)組織的各項文體活動。在2010年財政廳職工運動會上中心取得了團體第一的優(yōu)異成績；并積極開展扶貧幫困活動，向地震災(zāi)區(qū)、貧困婦女兒童捐款捐物；向困難員工愛心捐助，解決燃眉之急，慰問生病、生育的員工及其家屬，將集體的溫暖深入人心。
十、未來展望
按照財政部構(gòu)建金財工程“管理一體化、業(yè)務(wù)一體化和技術(shù)一體化”的目標(biāo)，在實現(xiàn)巴州、博州應(yīng)用支撐平臺建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極推進我區(qū)本級應(yīng)用支撐平臺推廣實施工作，實現(xiàn)財政管理各環(huán)節(jié)通暢、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、操作功能完善、網(wǎng)絡(luò)安全可靠、覆蓋所有財政性資金、輻射各級財政部門和預(yù)算單位的政府財政管理信息系統(tǒng)；借鑒國際上先進理念，依靠科學(xué)、規(guī)范、高效的服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)和方法，管理信息資源、規(guī)范信息服務(wù)、優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量，增強業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行的連續(xù)性。
我區(qū)財政信息化建設(shè)始終將緊緊圍繞服務(wù)財政改革、促進財政管理這個主題，以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ)，以自主研發(fā)為核心，以科技創(chuàng)新謀全局，以改革創(chuàng)新促發(fā)展，強化信息資源的開發(fā)與利用，逐步建立起一套完整、科學(xué)、先進的
