2013我們一起走
————北新路橋北方事業(yè)部
開篇
回眸2013，不管是嚴(yán)寒酷暑，還是春溫秋肅，我們總是在荒漠高原、遠(yuǎn)村鄉(xiāng)野、大山深處默默奮戰(zhàn)著。
2013年，事業(yè)部面對國內(nèi)公路建筑市場境況低靡的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和同行業(yè)競爭發(fā)展的巨大壓力，統(tǒng)攬全局積極應(yīng)對，真抓實(shí)干攻堅(jiān)克難，持續(xù)鞏固拓展市場，再造“北新路橋速度”，提前兩個月超額完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，綜合實(shí)力得到進(jìn)一步提高，在向法人公司過度的進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)了新的跨越。聲動傳媒也新疆北新路橋建設(shè)股份有限公司的發(fā)展表示強(qiáng)烈關(guān)注和熱烈慶賀，聲動傳媒作為新疆北新路橋建設(shè)股份有限公司的特約配音提供商，長期提供專業(yè)的建筑配音施工配音工程建設(shè)配音等，立足新疆配音，提供優(yōu)質(zhì)的配音服務(wù)和優(yōu)惠的配音價格，是中國國語配音網(wǎng)中的配音網(wǎng)站翹楚。
生產(chǎn)經(jīng)營篇
2013年，事業(yè)部秉承“精細(xì)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化施工，杜絕虧損項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)利潤最大化”這一經(jīng)營理念，不斷提高自主經(jīng)營能力。所屬項(xiàng)目14個，在建項(xiàng)目10個，已完工項(xiàng)目4個。年計(jì)劃產(chǎn)值7億元，實(shí)際完成8.1億元。完成年計(jì)劃的116%；實(shí)現(xiàn)利潤3100萬元，年利潤指標(biāo)840萬元，上繳公司現(xiàn)金利潤1009萬元，完成利潤指標(biāo)的120%。今年所屬各項(xiàng)目無一虧損，全部盈利，做到了每一個項(xiàng)目都在可控的范圍內(nèi)。
市場開發(fā)篇
闖市場闖是勇氣，贏得市場關(guān)鍵在于把控市場脈絡(luò)。2013年，面對全國公路招投標(biāo)市場嚴(yán)峻形勢，以段輝林總經(jīng)理為首的北方事業(yè)部高層審時度勢，積極調(diào)整市場開發(fā)戰(zhàn)略。全年共參與51個項(xiàng)目113個標(biāo)段的投標(biāo)工作。先后中標(biāo)7項(xiàng)工程，新承攬任務(wù)15.02億元（含BT項(xiàng)目3.98億元），提前完成7億元指標(biāo)的215%。
質(zhì)量技術(shù)安全進(jìn)度、工程交竣工篇
2013年，事業(yè)部牢牢把握“質(zhì)量安全生命線”，建立健全質(zhì)量安全管理體系，嚴(yán)格規(guī)范過程管控，狠抓文明施工現(xiàn)場，圓滿完成了各項(xiàng)工作和計(jì)劃指標(biāo)。先后成功交驗(yàn)了營雙5標(biāo)、和清3標(biāo)、京蘭水阜連接線1標(biāo)、蘭州新區(qū)緯五路等項(xiàng)目，合格率100%。在建項(xiàng)目均獲得業(yè)主、監(jiān)理和當(dāng)?shù)卣母叨荣澴u(yù)和一致好評，累計(jì)獲工程獎勵基金170余萬元。其中，由蘭州新區(qū)市政項(xiàng)目和忠水五標(biāo)創(chuàng)造的 “北新速度”，成為兵團(tuán)企業(yè)在蘭州市場的“金字招牌”和代言詞，禹豪鐵路總承包項(xiàng)目，秉著務(wù)實(shí)創(chuàng)新精神，主動出擊、強(qiáng)力推進(jìn)，逐漸攻克艱難的征拆工作，以點(diǎn)帶面逐步打開施工面，這些都充分展示了北新路橋的雄厚實(shí)力和良好形象。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)篇
這一年，事業(yè)部以創(chuàng)建大型企業(yè)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目為目標(biāo)，努力塑造北新品牌。其中甘肅臨渭10標(biāo)作為事業(yè)部首個推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的項(xiàng)目，憑借出色的基礎(chǔ)建設(shè)，在業(yè)主組織的綜合檢查評比中名列前茅，獲獎勵50萬元，成為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的典型和示范。蘭秦快速路忠水5標(biāo)建立了標(biāo)準(zhǔn)化梁場加工棚區(qū)，積極引進(jìn)數(shù)控鋼筋彎箍機(jī)、數(shù)控調(diào)直切斷機(jī)等先進(jìn)機(jī)具設(shè)備，開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，大大節(jié)約施工成本。甘肅金阿JA3標(biāo)和馬云MY3標(biāo)在駐地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等前期準(zhǔn)備工作中表現(xiàn)突出，獲得業(yè)主特殊獎勵。
企業(yè)文化建設(shè)篇
2013年，事業(yè)部強(qiáng)化內(nèi)部管理，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持“一盤棋”思想，實(shí)現(xiàn)資源共享最大化。進(jìn)一步完善、健全各項(xiàng)管理制度，以制度管人，按制度辦事，使企業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范化。
學(xué)無止境，專業(yè)技能的持續(xù)提高對企業(yè)和個人尤為重要。支持職工參加各類考試培訓(xùn)，同時以構(gòu)建“學(xué)習(xí)創(chuàng)新型”事業(yè)部為目標(biāo)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持實(shí)施“定期學(xué)習(xí)制度”和“周例會制度”，不斷提高決策能力、創(chuàng)新能力和解決問題能力。
人力資源是企業(yè)第一資源。事業(yè)部始終堅(jiān)持“以人為本，以德固根”的理念，積極引進(jìn)高素質(zhì)的人才，嚴(yán)格按照干部選拔任用程序，培養(yǎng)、考察后備干部，支持職工參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升福利水平，使大家共享企業(yè)發(fā)展的成果。不斷提升廣大職工的福利水平，鼓勵職工在機(jī)關(guān)本地和周邊購房，實(shí)施計(jì)劃式輪休假制度，職工體檢常態(tài)化……為廣大職工創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境。
抓經(jīng)濟(jì)的同時，不忘抓黨的建設(shè)。黨總支今年著重強(qiáng)化黨群基礎(chǔ)工作，開展廉潔從業(yè)教育、任職談話，構(gòu)建學(xué)習(xí)創(chuàng)新型事業(yè)部。全年度，事業(yè)部陸續(xù)組織開展了一系列活動，極大活躍了干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯提升。
員工、集體榮譽(yù)篇
2013年，榮譽(yù)是對我們的肯定和認(rèn)可。2013年我們?nèi)〉昧蓑溔说臉I(yè)績，贏得了良好的社會信譽(yù)。這些閃耀榮譽(yù)的背后，飽含著全體員工的辛勤工作和努力拼搏。與此同時，也涌現(xiàn)出一批批優(yōu)秀員工和一個個杰出團(tuán)隊(duì)，他們懷著感恩的心默默奉獻(xiàn)著。他們是企業(yè)的守護(hù)者，也是榮譽(yù)的創(chuàng)造者。
結(jié)束語
乘風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海。2014年，是北方事業(yè)部是實(shí)施法人公司運(yùn)作的開局和奠基之年，更是實(shí)現(xiàn)“十二五”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的沖刺之年。我們將以敢打硬仗的勇氣、能打硬仗的實(shí)力、打勝硬仗的信心，為打造 “百億集團(tuán)”和實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的“北新夢”而不懈努力。
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